fbpx

كيفية عمل دراسة جدوى بالدوحة ؟

أدى المناخ الاستثماري في قطر إلى الاتجاه نحو إنشاء المشروعات الاقتصادية والتي نتج عنها الحاجة إلى معرفة كيفية عمل دراسة جدوى بالدوحة ، حتى يتسنى لأصحاب الأعمال اختيار المشروعات المناسبة التي تحقق أقصى ربحية ممكنة، والتي تلائم الطبيعة الاستثمارية لقطر بصفة عامة وللدوحة كونها عاصمة الاقتصاد القطري، فهي بيئة جاذبة للاستثمار لما يتوفر فيها من إمكانيات وخدمات تساعد على الاستثمار.

وما زلنا نتساءل أيضًا عن كيفية عمل دراسة جدوى بالدوحة، هل هناك معايير يجب الالتزام بها عند الشروع في بدأ دراسة جدوى أم هناك محظورات يجب تخطيها أثناء الدراسة، عند البدء في عمل دراسة جدوى يجب أن يجب أن تغطي دراسة الجدوى الخاصة بك الجدوى الفنية، وقابلية السوق والجدوى التجارية، يجب أن يتضمن أيضًا تقييمًا شاملاً للمخاطر واستراتيجياتك لتقليل تلك المخاطر، كما أن هناك أسئلة يجب أن تُجيب عليها الدراسة.

من حيث الجانب التسويقي

– مزايا وعيوب موقع العمل؟

– مدى جودة أداء العمل؟

– كيف تعمل الشركات الأخرى في نفس الصناعة؟

– كيف تقيم المنافسين؟

– ماهي أساس تقييم جميع الأصول المراد الحصول عليها؟

– ما مقدار حجم الطلب على المنتج/ الخدمة؟

– هل يمكن بيع المنتج أو الخدمة بكمية كافية بسعر مستدام؟

– هل هناك سوق لما تقترحه؟

– ما هي قطاعات السوق (مجموعات العملاء ذوي الخصائص المشتركة) التي تنوي استهدافها؟

– لماذا يشتري الناس منتجك أو خدمتك؟

– من هم العملاء المحتملين؟

– عدد العملاء المحتملين؟

– أين يقع عملاؤك المحتملون؟

– أنماط الشراء للعملاء المحتملين؟

– من يتخذ قرار الشراء لمنتجك أو خدمتك؟

– كيف ستبيع منتجك أو خدمتك؟

– من هم منافسيك سواء الحاليين أو المحتملين؟

– ماذا تعرف عن منافسيك من حيث نطاق المنتجات والأسعار ودوران المبيعات والجودة؟

–  ما هي نقاط القوة والضعف في منافسيك الأكثر أهمية؟

–  ما هي الميزة التنافسية التي يتمتع بها منافسيك الأكثر أهمية؟

–  ما هي ميزتك التجارية التنافسية؟

من حيث دراسة الجدوى الفنية

– هل المنتج أو الخدمة التي تقترحون تقديمها قابلة للتطبيق من الناحية الفنية؟

– قياس ما إذا كان المنتج أو الخدمة جاهزة للبيع، إذا لم يكن كذلك، فإلى أي مدى تم تطويره؟ وإلى أي مدى بعيد عن السوق وإلى أي مدى سيكلفك ذلك؟

– ما هي الخطوات التي يمكنك إتخاذها لحماية منتجك أو خدمتك؟

– ما هي نقاط قوة المشروع الرئيسية؟

– ما هي المزايا أو الحلول التي سيحصل عليها عملاؤك من خلال شراء منتجك أو خدمتك؟

– ماهي نقاط الضعف الرئيسية في منتجك أو خدمتك والطرق التي تقترح التغلب عليها؟

– الموارد (المصنع – المعدات – المباني – مدخلات المواد – التكنولوجيا والمهارات) المطلوبة لتوفير منتجك أو خدمتك، ماهي قدرتك على الحصول على هذه الموارد أو الوصول إليها؟

– ماهي المعايير التنظيمية أو المتطلبات التي يجب أن تستوفي وما مدى قدرتك على الوفاء بها؟

 من حيث  دراسة الجدوى المالية

– هل منتجك أو خدمتك قابلة للبقاء تجاريًا؟

– هل يمكنك بيع منتجك أو خدمتك بكمية كافية لتحقيق الربح؟

– ما هي المدة التي تتوقع أن تكون فيها في مجال الأعمال قبل أن تتم أول عملية بيع؟

– كم من الوقت يمكنك البقاء على قيد الحياة قبل البيع الأول

– ما هي حجم المبيعات المحتملة؟

– تقدير المصاريف الثابتة والمتغيرة.

– كيف يتم تحديد الأسعار؟

– هيكل التسعير المقترح الخاص بك.

– كم من الوقت سيستغرق الوصول إلى حجم مبيعات التعادل؟

– ما مدى حساسية نقطة التعادل الخاصة بك إلى السعر الذي يمكنك الحصول عليه؟

– كم من المال تحتاج إلى البدء؟

– كم من المال لديك متاح للاستثمار في الأعمال التجارية؟

– ما هي مصادر التمويل الخارجية التي تنوي الاقتراب منها؟

– ما هو عائد الاستثمار الذي تخصص له ميزانية؟

– تحليل التدفق النقدي والافتراضات التي يقوم عليها.

ما هي المخاطر الرئيسية التي يجب عليك قبولها إذا كنت تمضي قدمًا في عملك؟

– كيف تقترح لتقليل المخاطر؟

– ما هي المخاطر الرئيسية التي تواجهها؟

– ما مدى حساسية بقاءك على كل خطر تم تحديده؟

– ما مدى حساسية أرباحك لكل المخاطر المحددة؟

– كيف تقترح لتقليل المخاطر؟

–  ما هي العوامل المُحتمل حدوثها لتأخير المشروع؟



اترك تعليقاً

× مرحبًا، راسلنا واتساب الآن