إعداد نظام تقييم الأداء الوظيفي

كيف يمكننا مساعدتك؟

بإمكانك أن تحصل على دراسة جدوى لمشروعك الاقتصادي للوقوف على أفضل فرصة استثمارية ممكنة لتحقيق الاستثمار الآمن

[vc_bena2_posts title=”أحدث الاخبار ” number=”2″ show_date=”1″]
procurement - إعداد نظام تقييم الأداء الوظيفي

إعداد نظام تقييم الأداء الوظيفي

هو نظام يستخدم لقياس الأداء الوظيفى للعاملين من خلال مقارنة الأداء الفعلى بالمقاييس والمعايير المحددة مسبقاً

أهداف تقييم الأداء

  • تحفيز العاملين لتحسين أدائهم .
  • توزيع المكافآت والحوافز بصورة عادلة .
  • تبرير العقوبات والجزاءات التأديبية .
  • تحديـد الاحتياجـات التدريبيــة .
  • توصيـل أهداف المنظمة للعاملين

ويعتبر الهدف الرئيسى من عملية تقييم الأداء هو إعطاء العاملين تغذية عكسية عن مدى كفاءتهم فى القيام بواجباتهم الوظيفية وكذلك توجيههم فى تطوير أدائهم مستقبلاً . ومن هنا يتضح لنا مدى أهمية تقييم أداء العاملين من أجل إبراز الاحتياجات التدريبية ، وحث العاملين على بذل أقصى مجهوداتهم من أجل أن يحققوا المعايير المطلوبة للأداء الجيد ، ومن ثم يثبت أحقيته فى المكافآت والحوافز

 

هل تبحث عن دراسة جدوي معتمدة ومقبولة لدي جميع الممولين ؟