دراسة جدوى سوبر ماركت في الإمارات

دراسة جدوى سوبر ماركت في الإمارات

دراسة جدوى سوبر ماركت في الإمارات
Share on facebook
Share on twitter

تُعرَّف دراسة جدوى سوبر ماركت في أبسط أشكالها على أنها تحليل للمتطلبات الحالية وتقييمً للبدائل المحتملة وتوضيح طريقة التشغيل الحالية وكل ذلك لتحديد مسار العمل المتفق عليه، وعلى هذا النحو فإن أنشطة إعداد دراسة الجدوى هي أنشطة ذات طبيعة عامة ويمكن تطبيقها على أي نوع من المشاريع سواء كان ذلك لتطوير النظم والبرامج أو إجراء عملية شراء أو أي مشروع آخر.

%D8%A7%D8%AD%D8%B5%D9%84 %D8%B9%D9%84%D9%89 %D8%AF%D8%B1%D8%A7%D8%B3%D8%A9 %D8%AC%D8%AF%D9%88%D9%89 %D8%A7%D8%AD%D8%AA%D8%B1%D8%A7%D9%81%D9%8A%D8%A9 %D9%85%D9%86 %D8%B4%D8%B1%D9%83%D8%A9 %D8%A8%D9%86%D8%A7%D8%A1 %D8%A7%D8%B9%D9%84%D8%A7%D9%86 - دراسة جدوى سوبر ماركت في الإمارات

تقدم لك شركة بناء – أفضل شركة دراسة جدوى في الإمارات – ستة أجزاء أساسية و متميزة و فعالة لأي دراسة جدوى سوبر ماركت

  • أولًا : تحديد نطاق المشروع

و هو يستخدم لتحديد مشكلة العمل و تحديد فرصة لمعالجتها، و من الضروري أيضًا تحديد أجزاء النشاط التجاري المتأثرة بشكل مباشر أو غير مباشر على السوبر ماركت، بما في ذلك المشاركون في المشروع ومناطق المستخدم النهائي المتأثرة بالمشروع، أيضًا يجب تحديد راعي المشروع، خاصة إذا كان سيتولى مسئولية الدفع كاملًا، و إذا تم تحديد المشروع بنجاح فهذا يسبب كبر حجم الإنتاجية عائدًا على المشروع.

  • ثانيًا : استخدام التحليل الحالي

و يستخدم التحليل الحالي لتحديد وفهم طريقة التنفيذ الحالية مثل وضع النظام وتحديد المنتج وما إلى ذلك، و من هذا التحليل نكتشف وجود أخطاء في النظام الحالي أو المنتج الحالي فيما يتعلق به أو ربما يحتاج إلى بعض التعديلات البسيطة بدلًا من التعديل الكلي، أيضًا يتم تحديد نقاط القوة والضعف في النهج الحالي (إيجابيات وسلبيات)، بالإضافة إلى ذلك قد يكون هناك عناصر في النظام الحالي أو المنتج الحالي يمكن استخدامها في من يخلفها وبالتالي يتم توفير الوقت والمال، فبدون هذا التحليل قد لا يتم اكتشاف هذا.

و يتم تحذير المحللين لتجنب إغراء إيقاف أو تصحيح أي مشاكل تواجه النظام الحالي في هذا الوقت، وحينئذٍ ما عليك سوى توثيق نتائجك بدلًا من ذلك، وإلا فسوف تقضي مزيدًا من الوقت دون داع في هذه المرحلة.

  • ثالثًا : تحديد المتطلبات

تعتمد طريقة تحديد المتطلبات على موضوع اهتمام المشروع نفسه، فعلى سبيل المثال تختلف كيفية تحديد المتطلبات لأحد المنتجات اختلافًا جوهريًا عن متطلبات نظام المعلومات القائم على المشروع، و بالتالي يتم تعريفها بشكل مختلف، و قد تختلف طريقة تعريفك لمتطلبات البرنامج اختلافًا كبيرًا عن كيفية تعريفها لأنظمة المشروع.

  • رابعًا : وضع البدائل المختلفة

يمثل النهج الحل الموصى به أو مسار العمل للوفاء بالمتطلبات بشكل سليم، حيث يتم النظر في البدائل المختلفة مع شرح لسبب اختيار الحل المفضل، و فيما يتعلق بالمشاريع ذات الصلة بالتصميم، يتم هنا تطوير تصميمات تقريبية كاملة مثل العروض من أجل تحديد الصلاحية، وفي هذه المرحلة أيضًا يتم النظر في استخدام الهياكل الحالية والبدائل التجارية مثل قرار البناء مقابل الشراء، ويتم إجراء هذا التطبيق لمعرفة مدى قابلية تنفيذ هذا المشروع.

%D8%A7%D8%AD%D8%B5%D9%84 %D8%B9%D9%84%D9%89 %D8%AF%D8%B1%D8%A7%D8%B3%D8%A9 %D8%AC%D8%AF%D9%88%D9%89 %D8%A7%D8%AD%D8%AA%D8%B1%D8%A7%D9%81%D9%8A%D8%A9 %D9%85%D9%86 %D8%B4%D8%B1%D9%83%D8%A9 %D8%A8%D9%86%D8%A7%D8%A1 %D8%A7%D8%B9%D9%84%D8%A7%D9%86 - دراسة جدوى سوبر ماركت في الإمارات

  • خامسًا : فحص التقييم النهائي

يتم فحص التقييم النهائي لتحديد فاعلية التكلفة للنهج المختار، و هذا يبدأ بتحليل التكلفة الإجمالية المقدرة للمشروع، بالإضافة إلى الحل الموصى به يتم تقدير البدائل الأخرى من أجل تقديم مقارنة اقتصادية، و بالنسبة لمشاريع التطوير يتم تجميع تقدير لمصروفات العمالة والتكاليف غير المباشرة مع جدول زمني للمشروع، مما يوضح مسار المشروع النهائي وتواريخ البدء والنهاية، و بعد حساب التكلفة الإجمالية للمشروع يتم إعداد ملخص للتقييم النهائي، وهذا التقييم يشمل أشياء مختلفة مثل تحليل التكلفة و الفائدة و عائد الاستثمار.

  • سادسًا : المراجعة

و فيها يتم مراجعة جميع العناصر السابقة التي تم تجميعها قبل ذلك في دراسة الجدوى، و إجراء مراجعة رسمية مع جميع الأطراف المعنية، حيث تخدم المراجعة غرضين أساسيين و هما :

  1. إثبات دقة دراسة الجدوى.
  2. اتخاذ قرار بشأن المشروع.

و هذا يُوافق عليه أو يتم رفضه قبل اتخاذ القرار النهائي، و إذا تمت الموافقة فمن المهم جدًا أن توقع جميع الأطراف المستند الذي يعرب عن موافقته والتزامه به، فالتوقيعات تحمل الكثير من الوزن لاحقًا مع تقدم المشروع، أما إذا تم رفض دراسة الجدوى فيجب توضيح أسباب رفضها وإرفاقها بالوثيقة.

الخلاصة

يجب أن نتذكر أن دراسة الجدوى هي طريقة تفكير أكثر من كونها عملية ديناميكية، حيث يتم الاهتمام بمكان توثيق دراسة الجدوى خاصةً إذا كانت هناك مبالغ كبيرة من المال يتم تسليمها، و لا ينبغي أن تتضمن دراسة الجدوى فقط تفاصيل كافية للمضيّ قدمًا في المرحلة التالية اللاحقة في المشروع، لكن يجب أيضًا استخدامها للتحليل المقارن عند إعداد تدقيق المشروع النهائي الذي يحلل ما تم تسليمه مقابل ما تم اقتراحه في دراسة الجدوى.

%D8%A7%D8%AD%D8%B5%D9%84 %D8%B9%D9%84%D9%89 %D8%AF%D8%B1%D8%A7%D8%B3%D8%A9 %D8%AC%D8%AF%D9%88%D9%89 %D8%A7%D8%AD%D8%AA%D8%B1%D8%A7%D9%81%D9%8A%D8%A9 %D9%85%D9%86 %D8%B4%D8%B1%D9%83%D8%A9 %D8%A8%D9%86%D8%A7%D8%A1 %D8%A7%D8%B9%D9%84%D8%A7%D9%86 - دراسة جدوى سوبر ماركت في الإمارات

تواصل معنا الآن للحصول على دراسة جدوى سوبر ماركت من “بناء” أفضل شركة دراسة جدوى في الإمارات و تمتع بأفضل الخدمات الجديدة و الحصرية.

[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]

ماذا تعرف عن مكتب بناء ؟

مكتب بناء هو من أهم مكاتب دراسات الجدوى بالمملكة العربية السعودية، يعمل بالتعاون مع شركات دراسات جدوى في دول أخرى مثل جمهورية مصر العربية، ولديه فريق احترافي له خبرة أكثر من 10 سنوات في مجال الاستشارات الاقتصادية.

كيف أتواصل مع مكتب بناء لدراسات الجدوى؟

يمكنك التواصل معنا عبر info@bena2.com - 0534484734

ما هي مكونات دراسة الجدوى في شركة بناء ؟وهل الدراسة في مكتب بناء معتمدة ؟

تتكون دراسة الجدوى المُقدمة من مكتب بناء، من ثلاثة أجزاء رئيسية، مالي، فني، تسويقي، كما يراعي الجوانب القانونية والبيئية للمشروع، والدراسة بالفعل مع شركة بناء معتمدة لدى جهات الدعم والتمويل وتوافي اشتراطات جهاز التمويل في بلدك.

أين مقر شركة بناء لدراسات الجدوى؟

المملكة العربية السعودية : الأحساء، الهفوف، حي المزروعية، أسبانيا : Rambla Catalunya 38, planta 8, Barcelona، مصر : 92 التحرير، الدواوين، عابدين، القاهرة

لماذا يجب أن تتعامل مع بناء لدراسات الجدوى ؟

دقة في العمل والتزام في مواعيد التسليم، وضع خطة لدراسة جدوى احترافية ذات مقاييس عالمية لمشروعك.، مكتب معتمد بمعني أن رأس مال مشروعك في مكانٍ موثوق.، فريق عمل من خبراء ومختصين في الاستشارات الاقتصادية.

احصل على دراسة جدوى لمشروعك

Share this post with your friends

Share on facebook
Facebook
Share on google
Google+
Share on twitter
Twitter
Share on linkedin
LinkedIn