fbpx

دراسة الجدوى للمشروع

قبل البدء في أي مشروع تجاري، عليك بإجراء تحليل للسياق الخارجي والداخلي الذي يمكن تقديمه، بالإضافة إلى تقييم جدوى وربحية الأعمال، لذلك  يتم إجراء تحليلات جدوى تساعدنا على تحديد الأهداف المراد تحقيقها وكيفية تطويرها بشكل أفضل، لذا في إطار دراسة الجدوى للمشروع يتم فحص ما إذا كان المشروع أو الشركة قابلة للتنفيذ والأهم من ذلك، ما إذا كان قابلاً للتطبيق اقتصاديًا أم لا، هل يمكن إنشاء شبكة أمان مالية؟ هل هناك ما يكفي من رؤوس الأموال المتاحة؟ إلى أي مدى ستؤثر التكلفة بشكل سلبي على المشروع في المستقبل؟ القضايا الرئيسية الأخرى التي تم دراستها في دراسة الجدوى هي ما يلي:

  • هل يمكن أن تسبب الظروف القانونية مشاكل؟
  • هل الوقت المتاح لتنفيذ المشروع كاف؟
  • هل يمكن توفير الموظفين والآلات والمواد والموارد في الوقت المناسب؟
  • مع المشاريع الفنية: هل الخطة ممكنة تقنيا؟
  • هل المشروع قابل للتطبيق من حيث التنظيم؟
  • في كثير من الأحيان، يتم إجراء دراسة جدوى للعديد من المشاريع، سيتم اختيار المشروع الذي يبدو واعدًا جدًا، في كثير من الأحيان، في نفس وقت دراسة الجدوى، يتم إجراء تحليل للمخاطر.

بعض الجوانب التي يجب أن يتضمنها دراسة الجدوى للمشروع هي:

  • وصف المنتج أو الخدمة
  • البيانات المالية
  • أبحاث السوق
  • الإطار القانوني
  • الالتزامات الضريبية

من الضروري أن يكون المرء موضوعيا عند تنفيذ الدراسة، حيث أن هناك الكثير على المحك وليس فقط الاستثمار الذي يتم صنعه، بل صورة العميل والمستثمرين المحتملين ومؤسسات الائتمان،.. إلخ، يجب تحليل المجالات المختلفة للتحقق من جدوى المشروع بالتمركز على ما يلي:

  • الجدوى التشغيلية:

هي الأقل تقنية ولكنها الأكثر أهمية، تنفيذ الدراسة لتحليل ما إذا كان من الممكن تلبية احتياجات العمل من خلال الفكرة المقترحة، بالإضافة إلى ذلك قياس إلى أي مدى يحل النظام المقترح المشاكل وإذا استفاد من الفرص، وهذا يشمل معايير التصميم مدى توافق المشروع، سهولة الاستخدام، سهولة الصيانة، سهولة الوصول وغيرها.

  • القدرة الاقتصادية:

تسمح للشركات بتقييم الجدوى وتقدير الفوائد قبل تخصيص الموارد المالية والتكاليف، نتائج جيدة في هذا المجال تعطي المشروع الكثير من الموثوقية، إنه تحليل معنوي للتكلفة والفائدة.

  • الجدوى الفنية:

تسمح بتقييم ما إذا كانت المعدات والأنظمة والبرمجيات متاحة ولديها القدرات الفنية اللازمة لكل اقتراح تصميم مخطط، كما يتم تحليل العامل البشري، أي إذا كان الموظفون لديهم الخبرة والمعرفة التقنية المطلوبة للمشروح المقترح، اختصار هو تحليل للموارد التقنية المتاحة في المنظمة.

جدوى تضاعف أرباح مشروعك2 - دراسة الجدوى للمشروع

  • الجدوى القانونية:

تحليل إذا كانت المقترحات تنطوي على تضارب أو مشاكل مع النظام القانوني الحالي.

  • الجدوى الاقتصادية والاجتماعية:

تنفيذ تحليل للأثر الاقتصادي للمشروع، على المستويين الإقليمي والمحلي، والأثر الاجتماعي الذي يمكن أن يخلقه.

دراسة الجدوى للمشروع لديها العديد من المزايا:

  • النهج المنظمة للمشاريع الجديدة.
  • البحث عن حلول بديلة
  • تخفيض عدد المشاريع الممكنة.
  • تحديد الأسباب التي تتحدث ضد المشروع.
  • تطوير القواعد للتنفيذ اللاحق للمشروع.
  • الأساس لقرار المستثمرين المحتملين للاستثمار في المشروع.

النتائج

في دراسة الجدوى يتم تحليل وتقييم المشروعات المختلفة أو الحلول الممكنة وفقًا لإمكانية تنفيذها لكل مشروع، يتم التحقق من فرص النجاح والمخاطر، على هذا الأساس، يمكن تقديم توصية لكل مشروع إذا كان من الواضح أن المشروع ممكن، يمكن أن تبدأ الشركة بتخطيط مفصل، إذا اعتبر أن المشروع غير ممكن، فيجب حذفه أو تحريره بالكامل، ومن ثم سيتم إجراء دراسة جدوى لإيجاد المشروع الذي يخلق الحل الأمثل للشركة، في الوقت نفسه، يجب اكتشاف المخاطر المحتملة بحيث يمكن التعامل معها في الوقت المناسب، بالإضافة إلى ذلك، فإن دراسة الجدوى تمنع أي استثمار غير مربح.



اترك تعليقاً