يعتبر سيناريو تعثر المشاريع من السيناريوهات السوداوية التي تؤرق فكر المستثمرين في كل وقت ومكان، خاصة في ظل عالم الأعمال المتقلب والمتغير في الآونة الحالية، وهو ما يتطلب تدخلات فعالة لتعديل مسار تلك المشاريع المتعثرة بفعالية ودقة، فإن كنت تبحث عن خطة متكاملة لتعديل مسار مشروعك فهذا المقال سينال اهتمامك بكل تأكيد حيث سنأخذك في رحلة للتعرف على طرق تعديل مسار المشاريع المتعثرة بشكل احترافي عبر شركة “بناء” لدراسات الجدوى والاستشارات الاقتصادية ستتكمن من خلالنا من إعادة الحياة لمشروعك.
ما المقصود بإعادة تعديل مسار المشاريع المتعثرة؟
هي عملية تصحيحية شاملة تهدف لتوجيه المشروع بشكل جيد نحو تحقيق أهدافه الاستثمارية، من خلال تحليل كافة المشاكل والصعوبات التي تواجهه ووضع الخطط والحلول المناسبة، من خلال الاستعانة بأصحاب الخبرة والكفاءة واستخدام كافة الوسائل التقنية اللازمة.
أهمية التعاون مع مكتب دراسة جدوى لتعديل مسار مشروعك المتعثر
من القرارات الحكيمة التي تسهم بشكل كبير في إنقاذ مشروعك من الإفلاس والفشل هو قرار الذهاب لمكتب دراسة جدوى يملك فريق من الخبراء والمتخصصين على أعلى درجة من الكفاءة والمهارة؛ ليساعدك على وضع مشروعك على الطريق الصحيح.
تصنيف المشاريع المتعثرة:
يوجد هناك عدة أنواع مختلفة للمشاريع المتعثرة، فهناك مشاريع تتعثر في مرحلة التكوين الأولى بسبب القصور في تخطيطها. ومشاريع أخرى تتعثر في مرحلة النمو فعندما يقترب المشروع من مرحلة الاكتمال يبدأ المشروع في التعرض لمشكلات ومخاطر تهدد استكمال تنفيذه، بينما يوجد هناك مشاريع أخرى قد تتعثر عندما تكتمل في الإنشاء وتواجه مخاطر الاستمرار في العملية الإنتاجية، وفي الناحية الأخرى توجد هناك مشاريع هالكة تمامًا تتطلب تدخلات سريعة وخطط فعالة تساعد على إعادة هيكلتها.
طرق تعديل مسار المشاريع المتعثرة عبر “بناء”
تتبنى “بناء” نهج متكامل لتعديل مسار المشاريع المتعثرة مستند على أسس متينة. لا يترك صغيرة وكبيرة في دراسة المشروع من كل النواحي. ويمكن توضيح طرق “بناء” الاحترافية لتعديل مسار المشاريع المتعثرة كما يلي:
إعادة تقييم الوضع:
نقوم في تلك الخطوة بإعداد دراسة تقييمية للمشروع ككل؛ لمعرفة أسباب ذلك التعثر من أجل وضع الطرق الفعالة للخروج من ذلك المأزق. وذلك من خلال عمل دراسة جدوى تسويقية تشمل على دراسة السوق المستهدف وتحديد ما إذا كان المشروع يسهم في سد احتياجات هذا السوق ام هناك قصور ما؟ فربما يكن سبب الخلل والتعثر هو عدم توفير المنتج المناسب للعملاء. أو عدم مراعاة القوة الشرائية لديهم في وضع خطط التسعير. ونقوم أيضًا بإجراء دراسة جدوى فنية لمعرفة هل هناك قصور في اختيار موقع المشروع. أو في الوفاء باحتياجات المشروع من العمالة والمواد الخام والآلات والمعدات، هذا إلى جانب الدراسة المالية لتحديد وضع التكاليف وهل هناك زيادة في حجم التكاليف عن المفروض أم لا. وإلغاء كل التكاليف غير الضرورية.
إعادة هيكلة المشروع إداريًا ووظيفيًا:
يقوم فريقنا المتمرس بعمل إعادة هيكلة للمشروع إداريًا إلى جانب توظيف العمالة بشكل أمثل لضمان سير العملية الإنتاجية على أكمل وجه. من خلال توزيع المهام بدقة على كل عامل وموظف. حتى يسهل قياس الأداء والتعرف على جوانب القصور ومعالجتها.
تقديم الاستشارات:
نقوم في “بناء” بتسليح صاحب المشروع بحزمة من الاستشارات الاقتصادية الدقيقة التي تساعده على مواجهة أي مخاطر أخرى محتملة.
إذا كنت تريد الحصول على خدمة ممتازة واحترافية لإعادة مسار مشروعك المتعثر. فلا تهدر مزيد من الوقت وتواصل الآن مع “بناء”.
